Novembre 2025. Legislatura 2023/2027.
PRESSUPOST 2026
Un nou pressupost sense ambició per un model de gestió que prioritza la privatització davant del servei públic
Pressupost 2026: 40,15 milions €
Augment respecte 2025: 7%
El govern del PSC presenta un pressupost de 40,15 milions d’euros. Un pressupost que, malgrat créixer un 7,44%, amaga decisions qüestionables, certa opacitat i un model de gestió que prioritza la privatització davant del servei públic. Cal dir també que és un augment del pressupost que bàsicament respon a una pujada d’impostos i taxes dels ciutadans, principalment Ibi i residus. Un Pressupost que presenta molts punts febles:
Un pressupost poc sostenible
Aquest govern preveu ingressar 1.293.979 euros venent solars municipals a Mas Alba. Gairebé 1,3 milions d’euros de patrimoni públic que es venen per tapar despesa corrent.
Això és com vendre els mobles de casa per pagar el lloguer. És insostenible.
Pugen els impostos (encara que no ho diguin així)
Fixem-nos en la taxa de recollida d’escombraries:
• 2025: 3.316.101 euros
• 2026: 4.185.919 euros
Això significa que cada família i cada comerç pagarà significativament més. I mentrestant, la transferència a l’empresa que gestiona el servei puja a 4,55 milions d’euros.
Sense inversió
Aquest pressupost destina només 1,57 milions d’euros a inversions reals. Això representa un escàs 3,9% del pressupost total.
Per posar-ho en context:
Personal i despesa corrent: 38,5 milions (96%)
Inversions estructurals: 1,57 milions (4%)
Amb un increment de les externalitzacions
El servei de recollida de residus està completament externalitzat. La transferència a l’empresa supera els 4,5 milions d’euros anuals. Un altre milió d’euros per a neteja viària, també externalitzada. Aigua i clavegueram, dos serveis absolutament bàsics, en mans privades.
Privatitza la cultura
Gairebé 300.000€ del nostre pressupost va a empreses externalitzades que gestionen la cultura del nostre municipi. La programació cultural i les decisions artístiques estan en mans privades. L’Ajuntament renuncia al control de la seva pròpia política cultural.
Opac
Intervenció d'Esther Rodríguez
EL PRESSUPOST DE DESPESES, CAPÍTOL A CAPÍTOL
| Capítol | Import | % sobre pressupost | |
|---|---|---|---|
Gairebé el 60 % del pressupost municipal està externalitzat, delegat o cedit.
Això no és governar. És gestionar factures, subvencions i encàrrecs a altres administracions.
• 36 % del pressupost va a serveis externalitzats
• 20 % a transferències a tercers
• 3 % a inversió pròpia
Sense inversió, no hi ha projectes.
Amb un 3 % d’inversió real:
• no es construeixen equipaments,
• no es modernitza l’espai públic,
• no s’augmenta l’habitatge públic,
• no es fa transició ecològica,
• no s’afronta cap repte de futur
El govern deriva les seves responsabilitats
El PSC concentra gairebé tot el marge de decisió política dins del pla estratègic de subvencions:
• Mancomunitat (residus) = 4,56 M€
• Cultura/comerç = 600.000 €
• Social = +1,28 M€
• Habitatge = 263.865 €
• Comunicació = 251.671 €
Tot això no és gestió directa municipal, sinó diners enviats a altres agents que decideixen, executen i justifiquen.
LA DADA
4,5 milions €
LA VOTACIÓ
La proposta de pressupost 2025 es va aprovar amb els vots a favor del PSC i Fem Poble, l’abstenció de Junts-Via el regidor no adscrit i els vots en contra de Um9/CUP/Construïm.
PSC
Um9/CUP Construïm
Junts/Via
Fem Poble
No adscrit
ALTRES TEMES
VIOLÈNCIA MASCLISTA
Els ajuntaments han de tenir un paper clau en la detecció, prevenció i acompanyament de les violències masclistes.
Les violències masclistes continuen sent una de les vulneracions més greus dels drets humans de les dones i dissidències sexuals i de gènere. Aquestes violències són la manifestació d’un sistema patriarcal i capitalista que busca sostenir-se reproduint les desigualtats de gènere.
Per això, des dels municipis, hem de respondre a la violència masclista amb polítiques que no només reaccionin davant l’agressió, sinó que transformin les condicions estructurals que la permeten.
CONSELLS DE PARTICIPACIÓ
Recuperem els consells municipals com a espais de participació de les entitats en la governança del municipi
En els últims mesos i podríem dir gairebé en tot el que portem de legislatura, els consells municipals han estat oblidats, com espai de debat i participació.
La periodicitat de les convocatòries, tret del consell escolar municipal, és massa intermitent (la majoria 1 cop a l’any) i els debats en els si dels diferents consells han quedat reduïts tan sols recull de propostes que l’equip de govern de les regidores de cada àrea. O la contractació d’empreses externes per a crear sessions de participació, les quals desdibuixen, la tasca fonamental i originària dels mateixos consells municipals.
SOBIRANIA DIGITAL
Necessitem un pla de migració dels serveis informàtics de l’ajuntament cap al programari lliure
Una de les demandes que ja van sent habituals per part del nostre grup és la de transitar cap a l’ús del programari lliure en els serveis informàtics del nostre ajuntament. Necessitem garantir la continuïtat del servei, la seguretat, la transparència i l’eficiència en la gestió pública. I la millor manera de garantir els drets digitals dels nostres veïns i veïnes és l’adopció de programari lliure i estàndards oberts. Una decisió estratègica que afecta la sobirania digital del municipi.